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北京軟件開發(fā)公司--項目控制的重點內(nèi)容

發(fā)布于:2020-01-03 21:13來源:北京軟件開發(fā)公司 作者:北京軟件開發(fā)公司 點擊:
【北京華盛恒輝科技有限公司 ——(hivekion)是一家軟件定制開發(fā)公司,專注IT產(chǎn)品研發(fā)與服務,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在安全生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)處理等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為企業(yè)客戶提供有競爭力的IT解決方案、 產(chǎn)品和服務。
項目控制重點就是項目的范圍、質(zhì)量、工期和成本。

范圍變化控制

項目范圍的變化是相對于項目計劃中認可的和WBS中指定的初范圍。
因為范圍的改變和增加使項目有一種隨時間增加的自然傾向,稱為“范圍的蔓延”現(xiàn)象。范圍的改變與增加反映了要求和工作定義的變化,往往造成時間和成本的增加。
范圍變化控制的目的:
識別變更出現(xiàn)的位置,保證改變是必須或有利的,在所有可能的地方收縮和限制變更,并管理變更的實施。因為范圍的變更直接影響工期和成本,控制范圍變更是控制工期和成本的重要方面。范圍變更控制通過變更控制系統(tǒng)和配置管理來實施。
質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是保證項目終產(chǎn)品和項目的工作過程生產(chǎn)出我們滿意的產(chǎn)品。在項目過程中,需要采取預防措施防止失誤與錯誤,排除其根源,避免錯誤重復發(fā)生。
進行質(zhì)量控制的主要做法是在項目的計劃階段制訂一個質(zhì)量管理規(guī)劃或計劃。

【北京華盛恒輝科技有限公司 ——(hivekion)是一家軟件定制開發(fā)公司,專注IT產(chǎn)品研發(fā)與服務,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在安全生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)處理等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為企業(yè)客戶提供有競爭力的IT解決方案、 產(chǎn)品和服務。
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