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我們首先來(lái)回顧一下軟件工程的有關(guān)內(nèi)容。軟件工程是針對(duì)軟件這一具有其特殊性質(zhì)的產(chǎn)品的工程化方法。它關(guān)注的是軟件產(chǎn)品的生命周期，包括從計(jì)劃、設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試、到運(yùn)行和升級(jí)維護(hù)共六個(gè)主要階段，而且隨著軟件產(chǎn)品的不斷升級(jí)維護(hù)，還會(huì)使同一軟件產(chǎn)品經(jīng)歷多次這樣的生命周期，軟件工程在產(chǎn)品的一次生命周期中的各個(gè)階段中，提供了一整套的工程化的方法，來(lái)指導(dǎo)軟件人員的工作。因此可以說(shuō)，軟件工程是一種圍繞產(chǎn)品生命周期的工程化方法。
我們?cè)賮?lái)看一下項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理方法，它關(guān)注的是項(xiàng)目的生命周期，包括從項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行，到控制和收尾共五個(gè)主要的項(xiàng)目過(guò)程。在不同的過(guò)程中都涉及到對(duì)時(shí)間、人員、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的管理，強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目的績(jī)效，通過(guò)有效的項(xiàng)目管理來(lái)完成對(duì)項(xiàng)目提出的需求，這當(dāng)中也包括提交軟件產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目管理是關(guān)注于項(xiàng)目生命周期的管理方法。
既然軟件工程是圍繞軟件產(chǎn)品管理的，項(xiàng)目管理是圍繞項(xiàng)目過(guò)程的，那么自然也就容易明確它們之間的關(guān)系：
1 在軟件產(chǎn)品的生命周期中，由于軟件產(chǎn)品的性質(zhì)、用途、規(guī)模等方面的差異，軟件生命周期和項(xiàng)目生命周期可能會(huì)重合，一個(gè)軟件的生命周期在一個(gè)項(xiàng)目周期結(jié)束時(shí)也隨之結(jié)束。
而在更多情況下，一個(gè)軟件的生命周期會(huì)通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目來(lái)完成，例如在軟件的計(jì)劃階段，可以以一個(gè)項(xiàng)目的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，在軟件的設(shè)計(jì)、編程階段，可以通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的方式來(lái)管理，在測(cè)試階段也可以單獨(dú)組織一個(gè)項(xiàng)目，在運(yùn)行階段，則主要通過(guò)一般的運(yùn)行管理而非項(xiàng)目管理的方式來(lái)進(jìn)行，而在升級(jí)維護(hù)階段，仍然可以根據(jù)具體要求通過(guò)組織項(xiàng)目的方式來(lái)完成，或者隨著軟件產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)生命周期，而又啟動(dòng)新的項(xiàng)目。產(chǎn)品生命周期與項(xiàng)目生命周期之間這種差別，在項(xiàng)目管理理論中是特別強(qiáng)調(diào)的，在項(xiàng)目管理中應(yīng)該充分考慮其產(chǎn)出結(jié)果與整個(gè)產(chǎn)品生命周期的關(guān)系，而不應(yīng)該孤立、片面地只強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目周期的要求。
2 軟件有其自身的科學(xué)規(guī)律，當(dāng)項(xiàng)目管理涉及到軟件內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該給予充分的重視。
項(xiàng)目管理的終目的還是要提交符合要求的產(chǎn)品，在軟件工程中，已經(jīng)總結(jié)了軟件產(chǎn)品的許多規(guī)律性的內(nèi)容，并提出了一整套的工程化方法，因此，在軟件項(xiàng)目的管理中，也必須遵循這種規(guī)律。在項(xiàng)目管理理論中，也一再?gòu)?qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理者在具體應(yīng)用領(lǐng)域中的專業(yè)知識(shí)，在項(xiàng)目的不同階段，也都強(qiáng)調(diào)結(jié)合產(chǎn)品的要求而制定不同的工作內(nèi)容，獲得相應(yīng)的資源，采用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?。產(chǎn)品自身的規(guī)律對(duì)項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐有著極其重要的影響，產(chǎn)品是目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程是手段。要做好軟件項(xiàng)目的管理，就必須首先對(duì)軟件工程具有深刻的理解。
3 在軟件工程中，也涉及到一些管理方面的問(wèn)題，與項(xiàng)目管理有一些重疊的部分。
這是很自然的，既然一種工程化的方法，就一定要提到工程管理的問(wèn)題，但是在軟件工程中提到的管理要求，只涉及到與工程方法緊密相關(guān)的、有針對(duì)性的方法，而項(xiàng)目管理知識(shí)體系是一個(gè)通用的知識(shí)框架，在內(nèi)容上與軟件工程中的管理內(nèi)容是不重復(fù)的，而是互相補(bǔ)充的。例如在項(xiàng)目管理知識(shí)體系中強(qiáng)調(diào)人力資源管理的有關(guān)管理方法，而在軟件工程中則強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)分析人員、編程人員、測(cè)試人員等不同角色在不同階段的責(zé)任。在軟件項(xiàng)目管理中，應(yīng)充分注意這兩者的有機(jī)結(jié)合。
綜上所述，以通用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合軟件工程自身的科學(xué)規(guī)律，采用適合軟件產(chǎn)品自身特點(diǎn)的管理方法，是真正管理好軟件項(xiàng)目和軟件產(chǎn)品的最終出路。特別是當(dāng)一個(gè)企業(yè)作為軟件產(chǎn)品的最終用戶時(shí)，更要同時(shí)做好項(xiàng)目管理和軟件產(chǎn)品管理兩方面的工作，始終不可偏離企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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